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越秀集团召开2016年度工作总结表彰大会
时间:2017-1-22 上午 11:20:11
 

  2017年元月19日,越秀集团在绍兴饭店二楼多功能厅,召开2016年工作总结表彰大会。除总结工作外,还表彰了先进集体和先进个人,签订了2017年绩效考核责任书。集团全体员工和子公司副经理以上人员出席。
   集团领导高度重视,陈岳林董事长、欧阳锋书记和叶兴忠、张厚达、陈哲东副总裁、张韬财务总监,全部到会。陈董事长总结了2016年工作,部署了2017年任务;欧阳锋书记发表了讲话,并宣读获奖集体、个人名单;会议由叶兴忠副总主持。
  陈董事长指出:2016年,是“十三五”规划的开局之年,也是推进供给侧改革的攻坚之年。一年来,集团公司坚持“开拓创新,转型发展,稳中求进”的指导思想,统筹处理“稳增长、调结构、惠民生、防风险”的关系,注重去库存、降成本、补短板,全面实行绩效考核责任制,狠抓人才招聘、员工培训和规章制度建设,使产业结构更加合理,员工素质得到提升,企业得以持续健康发展。
  陈董事长在公布了各子公司的绩效考核结果后,对集团各部门、各子公司的成绩给予了肯定,对表现突出的同志进行了表扬;同时指出了存在的主要问题是,大多数子公司业绩不理想,没有完成集团下达的年度指标,有的差距较大。特别是机器人公司,管理不善,弄虚作假,需认真整改。
  陈董事长强调:2017年,是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧改革的深化之年。集团工作的指导思想是“以稳为基础,以进为导向,以新为动力,以好为目标;稳中求进,新中求好,转型发展,加快升级。”主要工作计划是:保质保量建成总部大楼;确保新上1个项目,争取2个;全面建好酒厂并正式投产运营,“客家红”酒业争取三年上市;努力探索发展电竞产业;继续抓好资本投入运营;其他部门、子公司圆满完成年度绩效指标。
  为了如期实现“转型发展,加快升级”的战略目标,陈董事长要求必须抓好以下6点:一是必须树立主人翁意识。同心同德,同舟共济,心往一处想,劲往一处使,爱岗敬业,发挥每个人聪明才智,共同为越秀集团的发展添砖加瓦。二是必须抓好改革,包括引进人才,发扬工匠精神,打破岗位终身制。三是必须完善考核机制,把奖惩、晋升与绩效挂钩,把工作态度、品德纳入考核范围,优胜劣汰。四是必须严格执行规章制度,以制度管人管事。五是必须加强管理和培训。以管理促规范、促绩效,以培训提升人品、提升素质。六是必须勇于开拓创新。“十三五”规划五大发展理念的第一项就是创新,是引领发展的第一动力。习近平总书记提出了新经济和“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”的理念。马云也提出了新零售、新制造、新金融、新技术、新能源的“五新”理念。每位员工都要忠于职守,勤勉尽责,立足新起点,展望新征程,勇于担当,善谋实干。
  陈董事长最后希望:新的一年,各位同仁要携起手来,上下一心,团结一致,撸起袖子加油干,共同为越秀的繁荣昌盛而努力奋斗!并祝大家新年吉祥,幸福安康!
  欧阳锋书记在讲话中指出:花开花落又一年,冬去春来又一载。总结工作是为了吸取经验教训,表彰先进是为了鼓舞士气,激发潜力,把大家的心凝聚到越秀集团。2017年,是充满期待和希望的一年。习近平总书记近日在瑞士的演说,详尽的阐述了中国的内外政策,得到世界大佬的认可。特别是世界大平衡理论,打破了美国遏制中国发展、称霸太平洋的计划。全国经济保持6.7-7%的增长速度,在世界上居于领先地位,很不容易。
  对于越秀集团怎么看,欧阳锋书记认为:应全面的看,辩证的看。进赣州15年,取得过巨大成功,在赣州市有一定名望。近两年虽然受一些影响,但经得起打磨和历史沉淀的,才是真正的黄金。刚才,陈董事长在报告中,阐述了2017年的指导思想和工作计划,提出了更高的目标和更严的要求。我相信,只要全体同仁团结一致,齐心协力,越秀集团就一定能取得更加辉煌的成绩。