2021年4月17日下午

越秀集团召开2021年一季度总结暨二季度工作部署会议

集团副总经理罗志康先生主持

集团本部及地产公司全体员工、子公司部门经理以上人员出席此次会议

 

 

 

 

　　会议依议程进行，集团财务总监廖盛山通报了2021年一季度经营指标完成情况。越秀地产副总经理宋学军汇报信丰项目工作情况。

 

 

 

图片地产副总经理　宋学军

 

 

图片集团财务总监　廖盛山

 

 

 各子公司总经理汇报一季度工作情况，并提出了二季度工作计划

 

 

 

 

  集团董事长陈岳林发表重要讲话

 

　　董事长陈岳林在会议中强调：一是强化责任担当，集团上下要实事求是地查找不足，积极主动扮好各自角色，雷厉风行地动起来、干起来，把目标业绩做上去。二是加强规范管理，要改变思维，摒弃旧的思维模式，改变不良作风。高标准、严要求地开展工作。三是强化绩效管理，通过考核科学公正地督促每个岗位落实，把“重实干、重实绩”的考核导向树立起来，让团队终始保持干事活力与激情。四是严肃节点思维，对于企业而言，时间是金钱，效率是生命。做事要拿出计划，并严格按照明确的时间节点去完成好。五是不断学习提升自己，学习是促使自己进步的“引擎”，要树立危机意识，不断强化自身本领，提升团队整体“作战”水平。